1.3. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОБЪЕКТОВ РЫНКА

1.3. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОБЪЕКТОВ РЫНКА

Задать вопрос юристу онлайн 9. Целью деятельности предприятия является получение прибыли. Однако достижение этой цели возможно только за счет производства продукции или оказания услуг, необходимых обществу. В то же время на рынке действует несколько производителей одноименного товара и предпочтение потребителя может быть отдано тому или иному товару. Следовательно, чтобы быть реализованным, товар должен выгодно отличаться от других аналогичных товаров, то есть конкурировать с ними. Это является важнейшим условием продажи любого товара. Под конкурентоспособностью продукции или услуги понимается их способность выдерживать конкуренцию, то есть возможность успешной продажи на конкретном рынке в определенный момент времени.

Ваш -адрес н.

Развернуть содержание Свернуть содержание Конкурентоспособность - это понятие оценки объекта, при которой выявляется способность объекта конкурировать на определенном рынке. Выделяют конкурентоспособность отрасли, страны, региона, предприятия , товара , услуги, экономики, персонала. Для каждого вида объектов конкуренции определяется ряд факторов, проводится оценочная характеристика, определяется политика по повышению конкурентоспособности. Чаще понятие конкурентоспособности используется относительно товаров и предприятий - целью конкурентоспособности в этом случае становится прибыль , которую может принести конкурентоспособный объект.

Конкурентоспособность характеризует каждый субъект Конкурентоспособность - это способность определённого объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях. Каждый конкурент стремится обогнать другого Конкурентоспособность - это свойство субъекта, указывающее на его способность выдерживать конкуренцию с себе подобными, на его способность совершать конкурентные действия и др.

В статье рас смотрен спектр подходов к оценке конкурентоспособности малого ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Экономика и экономические науки сказаться на промышленных предприятиях в малом и среднем бизнесе. . методы, основанные на оценке конкурентоспособности продукции и.

Одним из важнейших причин роста эффективности производства является повышение качества производимой продукции или предоставляемых услуг. Представление о качестве непрерывно меняется. Качество, удовлетворяющее покупателя год назад, может уже не отвечать его потребностям в этом году. Поэтому любой управляющий обязан прослеживать ситуацию в мире, быть в курсе всех событий, предугадывать вкусы, мнения и запросы людей. В условиях рыночных отношений в различных организациях определяется направленность повышения качества продукции и услуг, которое может вполне удовлетворять все требования потребителей.

Высокое качество продукции и услуг является основной составляющей конкурентоспособности. Без обеспечения стабильного качества, соответствующего требованиям потребителей, предприятию невозможно занять достойное место на рынке. Поэтому, чтобы продукция была конкурентоспособной нужна постоянная, целенаправленная, тщательная работа товаропроизводителей по повышению качества, регулярно исполняемый контроль качества, то есть любое предприятие желающее закрепить свои позиции в жесткой конкуренции и максимизировать свою прибыль должно уделять большое внимание процессу повышения качества, что и определяет актуальность выбранной темы работы.

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ

Отметим, что различные варианты рассматриваемой группы методов могут включать достаточно сложный математический аппарат. Это находит выражение в методах обработки исходных показателей — здесь используются различные приемы статистической обработки данных: Кроме того, форма связи между частными коэффициентами эффективности операций и итоговым показателем конкурентоспособности предприятия может быть не только аддитивной как в выражении 3.

В условиях рыночной экономики конкурентоспособность продукции то может быть применен косвенный метод оценки конкурентоспособности с .. но и при изучении конкурентоспособности «стратегических единиц бизнеса ».

Комплексный экономический анализ предприятия. Краткий курс Коллектив авторов 5. Анализ конкурентоспособности продукции и организации 5. Анализ конкурентоспособности продукции и организации Чаще всего конкурентоспособность товара определяется как совокупность его характеристик, а также сопутствующих продаже и потреблению услуг, отличающих данный товар от товара-конкурента как по степени удовлетворения конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.

В условиях рыночной экономики конкурентоспособность продукции занимает центральное место в системе оценочных показателей хозяйственной деятельности предприятия. В связи с этим для достижения максимальной эффективности своей работы производитель должен управлять конкурентоспособностью выпускаемой им продукции.

Одним из элементов механизма управления этим показателем является проведение анализа и определение уровня конкурентоспособности продукции. Анализ конкурентоспособности должен вестись непрерывно и систематически на всех этапах жизненного цикла продукции. Такой подход дает предпринимателю возможность определить момент, когда конкурентоспособность выпускаемой продукции начнет снижаться, и своевременно принять решение об оптимальных изменениях товарного ассортимента, необходимости поиска новых рынков, разработке и производстве новых и модернизированных изделий, расширении и создании производственных мощностей и т.

Оценка конкурентоспособности предприятия

Многие эксперты считают самыми главными критериями качественной производственной и финансовой конкурентоспособности стоимость и востребованность товара. Так, например, продукция крупной фармацевтической компании, занимающаяся выпуском жизненно важных лекарственных средств, будет пользоваться большей популярностью, нежели товары компании, реализующей детали для редких моделей промышленного оборудования. Критерии конкурентоспособности могут меняться в зависимости от специфики деятельности предприятия и ситуации, сложившейся на финансово-экономическом рынке, поэтому определить четкие признаки высокого рейтинга той или иной компании можно только в условиях динамики ее развития.

Методы оценки показателей конкурентоспособности В настоящее время широко используются 4 типа методов, позволяющих выявить положительную или отрицательную динамику показателей конкурентоспособности.

Практическое применение методов оценки конкурентоспособности социально-экономической системы удовлетворять потребности рынка и развиваться Конкурентоспособность продукции, Качество продукции; цена продукции диверсифицированной организации стратегической единицы бизнеса.

О сайте Оценка конкурентоспособности продукции и услуг Оценка конкурентоспособности продукции и услуг осуществляется посредством расчета интегрального показателя относительной конкурентоспособности товара на основе совокупности нормативно-производственных, потребительских и экономических параметров изделий при сравнении с товаром-образцом. Постановка на учет в налоговой инспекции. Открытие расчетного счета в банке или ином кредитном учреждении.

Бухгалтерский учет , отчетность и налогообложение. Лицензирование отдельных видов деятельности физических лиц. Сертификация продукции и услуг. Бизнес-план , его состав и порядок разработки. Сущность бизнес-плана и методика его разработки. Состав бизнес-плана резюме, характеристика товара , оценка рынка сбыта, оценка конкурентоспособности , план производства , организационный план , юридический план, риски и страхование, финансовый план , стратегия финансирования. Правила ведения финансовых дел.

Условия вложения денег в бизнес.

Конкурентоспособность предприятий в рыночной экономике

Уфимского государственного нефтяного технического университета Опубликовано в номере: Это многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама. Более того, важной составной частью конкурентоспособности товара является уровень затрат потребителя за период его эксплуатации.

В силу многоаспектности применения данной категории в различных отраслях знаний в научно-технической литературе существует ряд определений, подчас противоречащих друг другу.

Специальность: Экономика и управление народным хозяйством: теория Управление конкурентоспособностью продукции и методы её оценки на Общее состояние рынка мяса и колбасных изделий Российской Федерации. с учётом различных организационно-правовых форм ведения бизнеса.

Где и кому делать место, персонал? Кому поставлять, когда и по какой цене? Что это дает инвестору и обществу в целом? Методы обеспечения сопоставимости решений и ответ на перечисленные вопросы изложены в работе [61]. Укрупнено этапы оценки конкурентоспособности объекта выглядят следующим образом: Реальная конкурентоспособность оценивается только при сопоставлении с характеристиками и условиями продажи аналогичных товаров конкурентов.

Оценка конкурентоспособности организации и выпускаемой ею продукции

Понятие конкурентоспособности В деятельности современных предприятий далеко не последнюю роль стало играть понятие конкурентоспособности. Под конкурентоспособностью предприятия принято понимать его способность быть востребованным и успешным на рынке, соперничать с конкурирующими фирмами и получать больше экономических выгод по сравнению с компаниями-поставщиками схожей продукции[1]. В целом конкурентоспособность характеристика комплексная и она может быть выражена через набор показателей.

Для определения положения, занимаемого экономическим субъектом на внутреннем и внешнем рынке необходимо производить оценку его конкурентоспособности. Оценка конкурентоспособности, которую необходимо проводить компаниям, зачастую бывает основана на интуитивных ощущениях, однако, её вполне можно формализовать, описав кругом показателей, которые, позволяют осуществить саму оценку и позволяют выделить направления повышения конкурентоспособности через выявление влияющих факторов.

Показатели, которые могут быть использованы при оценке конкурентоспособности компании, различны и их набор может отличаться в зависимости от используемой методики оценки.

Основой для оценки конкурентоспособности товара (услуги) должно являться Исследование конкурентоспособности ориентировано на изучение рыночной среды и Методика анализа конкурентоспособности продукции показана на рисунке. Пэ — индекс экономической конкурентоспособности.

Недостатки Метод самооценки деятельности Метод самооценки включает ряд этапов. Сначала проводится экспертная оценка всех показателей деятельности фирмы перечень которых зависит от метода самооценки за всеми критериями с присвоением в соответствии со степенью развития подхода или наличия позитивных результатов значений оценок — 0,25; 0,50; 0,75; 1, В конце выводится общая оценка деятельности. На этом расчетная часть анализа считается завершенной.

Дальше полученное значение должно быть сопоставленным с предыдущей оценкой самого предприятия или с оценкой деятельности предприятий-конкурентов, благодаря чему: Результаты проведения самооценки помогают сформировать стратегические и тактические планы совершенствования в соответствии с требованиями модели делового совершенства, которые потом должны быть реализованными с использованием всех имеющихся методов и средств Позволяет: Полученные оценки являются достаточно субъективными оценивание деятельности фирмы за критериями осуществляется экспертами Метод бенчмаркинга- один из новых и современных подходов к изучению предприятия, который успешно используется в практике японских, американских, западноевропейских и скандинавских бизнесменов и ученых.

Бенчмаркинг - это метод современного менеджмента, с помощью которого компания проводит сравнение своей деятельности с практикой других компаний с целью осуществления конкретных изменений, что позволяют улучшить деятельность и повысить ее конкурентоспособность. Сфера применения бенчмаркингу включает разработку стратегии, операции и управленческих функции, однако основным источником информации о рынке и конкурентах остается покупатель. На этом этапе устанавливаются потребности предприятия в изменениях, улучшении; проводится оценка эффективности его деятельности; выделяются и изучаются основные операции, которые влияют на результат деятельности предприятия, а также способ количественного измерения характеристик; устанавливается, насколько глубоким должен быть бенчмаркинг.

Выбор компании для сравнения. Внешний бенчмаркинг допускает сравнение качества работы данной компании с ее конкурентами на рынке.

Интернет-журнал «Экономические исследования», №1 (10), Октябрь 2010

Политики, экономисты, представители бизнеса, журналисты широко его используют, когда речь идет о необходимости развития экономики страны, отдельных отраслей, коммерческих и некоммерческих организаций, защите интересов национальных субъектов хозяйственной деятельности, интеграции экономики страны в систему современного мирового хозяйства.

Современная белорусская экономика представляет собой совокупность сложных, неустойчивых и противоречивых процессов, общим трендом которых является расширение сферы рыночных отношений. Наблюдающиеся в стране постепенное усиление конкуренции на рынках товаров и услуг, изменение спроса и предложения обуславливают необходимость формирования системы управления конкурентоспособностью предприятий, способной адекватно реагировать на воздействие внешней и внутренней среды высокой степени изменчивости и неопределенности.

Обзор методов оценки конкурентоспособности предприятия конкуренция компаний в рыночной экономике имеет форму конкуренции продукции, а возможность . Исходя из указанных концепций, бизнес-единицы предприятия.

Исходя из различных видов конкуренции существуют разнообразные методы конкурентной борьбы. К ценовым методам конкурентной борьбы относятся: Ценовые методы конкурентной борьбы широко используются на олигополистическом рынке. Однако, кроме ценовой дискриминации, широко применяемой в современный период, монополистическая конкуренция на первый план выводит методы неценовой конкуренции. К основным методам неценовой конкуренции относятся: Особое место среди методов конкурентной борьбы занимают методы и средства недобросовестной конкуренции, к которым относятся: Наряду с методами недобросовестной конкуренции существуют методы, запрещенные антимонопольными законами например, законами Шермана от г.

Внедрение инноваций. Управление инновациями. Инновации в компании


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!